Découvrez les principaux avantages du DevOps pour les entreprises par rapport aux techniques traditionnelles de développement et d'exploitation de logiciel, afin de comprendre tout l'intérêt d'adopter cette méthode ou de se former au métier d'ingénieur DevOps pour profiter de nombreuses opportunités !
Le DevOps connaît un essor sans précédent. De nombreuses organisations IT adoptent cette méthodologie visant à unifier les équipes de développement et d'exploitation de logiciel.
En conséquence, une véritable économie se forme autour du DevOps. Selon l'étude Global DevOps Market Research Report, le marché mondial était estimé à 4 milliards de dollars en 2020 et devrait croître à un rythme annuel de 18,95% pour atteindre une valeur de 12 milliards de dollars en 2026.
Alors, comment expliquer un tel succès ? Pour quelle raison les entreprises délaissent-elles les méthodes traditionnelles de développement et d'exploitation de logiciel au profit du DevOps ? Découvrez quels sont les véritables avantages de cette approche moderne...
Qu'est-ce que DevOps ?
Le terme DevOps combine les mots « développement » et « opérations » (exploitation en anglais). Il fut inventé par Patrick Debois en 2009, pour désigner une méthode permettant la livraison rapide et efficace de mises à jour, correctifs de bugs et nouvelles fonctionnalités pour les logiciels.
Plus qu'une simple technique, il s'agit d'une nouvelle approche de l'IT et d'une culture à partir entière. Elle repose à la fois sur des outils, des pratiques et des principes comme la collaboration, l'intégration, l'automatisation, et l'amélioration continue.
Avant l'introduction du DevOps, la livraison de logiciel se basait sur le modèle « waterfall » (en cascade) traditionnel. Cette approche impliquait de suivre un flux séquentiel de phases définies se succédant. Chaque étape était dépendante des autres, et la complétion de l'une marquait le début de la suivante.
Or, malgré sa simplicité, ce modèle présentait de nombreux défauts. Au fil des années, les exigences en termes de résolutions de problèmes dans les logiciels ont augmenté au même titre que les attentes de nouvelles fonctionnalités.
Par conséquent, la méthode waterfall est devenue obsolète à cause des retards et des coûts liés à la séparation des diverses équipes en silos. Le besoin de fournir un logiciel stable tout en devant répondre instantanément aux besoins dynamiques menait à des conflits entre les différentes branches de l'organisation, formant une spirale au résultat désastreux.
Par son essence inclusive et collaboration, le DevOps permet de remédier à ces faiblesses. Voyons à présent plus en détail les nombreux avantages de cette nouvelle approche !
Optimiser la qualité de livraison de logiciels
Au sein d'une équipe DevOps, chacun est responsable du bon fonctionnement de l'application. La qualité, les performances, l'expérience utilisateur, la stabilité, la sécurité et la vitesse de livraison sont donc des objectifs partagés par tous les membres.
Le DevOps garantit aussi un contrôle total. Chaque changement est scrupuleusement noté, et chacun peut percevoir son impact sur la qualité au fil des relaxes. Par conséquent, cette méthodologie accélère la livraison de logiciel tout en améliorant sa stabilité et sa qualité.
La fréquence de relaxe accrue et les pratiques CI/CD permettent à la fois d'identifier et de résoudre les problèmes beaucoup plus rapidement. Ceci garantit une stabilité renforcée tout en laissant plus de temps à consacrer à la qualité et l'innovation.
Productivité accrue
L'automatisation et la collaboration apportées par le DevOps permettent d'accroître la productivité d'une équipe IT. Cette approche impose de repenser la répartition des tâches et l'organisation des tests, mais aussi d'améliorer l'ensemble des processus.
Elle introduit un ensemble de pratiques et de principes, menant à une discipline de fer et une efficacité tout au long du cycle de vie d'un logiciel. En plus de permettre de gagner un temps précieux, elle aide à gagner en compétitivité.
Agilité et livraison rapide
Le monde du logiciel a changé. La concurrence est particulièrement féroce, et les utilisateurs sont beaucoup plus exigeants qu'auparavant. De fait, quelques jours de retard sur le déploiement d'une mise à jour peuvent avoir un impact majeur sur le succès ou l'échec d'un produit.
L'un des principaux bienfaits du DevOps est un gain important d'agilité et d'efficacité. Il permet de réagir plus rapidement aux besoins de l'entreprise ou des utilisateurs, en augmentant la fréquence des déploiements.
Face aux incertitudes du futur, cette approche offre une infrastructure permettant de s'adapter en temps réel aux changements. Les itérations rapides et les processus standardisés accélèrent le « Time to Market » et apportent donc une meilleure compétitivité, tout en réduisant largement le temps de réaction aux erreurs.
Favoriser la collaboration pour éliminer les silos
Traditionnellement, les différents professionnels de l'informatique sont séparés en silos au sein d'une entreprise. Les développeurs travaillent d'un côté, et les ingénieurs IT s'occupent de l'exploitation du logiciel après sa livraison. De même, la cybersécurité est assurée par une autre équipe isolée.
Le grand avantage du DevOps est de supprimer ces silos. Il permet d'unir les professionnels du développement, de l'exploitation, du testing, du networking, des bases de données ou de la sécurité au sein d'une même équipe IT.
Cette méthode a permis de mettre un terme au schéma d'exploitation linéaire obsolète, consistant à laisser une équipe compléter toutes les tâches liées à un projet puis à laisser l'équipe suivante prendre le relais. Cette approche flexible offre une meilleure réactivité aux évolutions du marché.
Optimisation des processus
Le processus waterfall traditionnel est propice aux erreurs. Ce n'est pas le cas du DevOps, reposant sur un pipeline continu du développement à l'exploitation.
Ainsi, les équipes peuvent évoluer plus rapidement en relaxant de petits changements fréquemment, en détectant les problèmes en temps réel et en y répondant immédiatement. Le DevOps aide les organisations à optimiser les processus, et à se perfectionner de jour en jour.
Réduction des coûts
En se focalisant sur les performances tout au long du cycle de vie logiciel, les équipes DevOps évitent les bugs profondément enracinés pouvant causer des problèmes permanents.
Ceci permet d'éviter les dépenses inutiles en maintenance et révision, réduisant les coûts de l'entreprise afin d'accroître sa rentabilité. La polyvalence et l'automatisation apportée par le DevOps éliminent aussi les besoins en recrutement de spécialistes, aidant là encore à faire des économies.
Améliorer la satisfaction client : la clé du succès pour les entreprises
Le but principal du DevOps est de délivrer des logiciels de haute qualité plus rapidement aux clients ou aux utilisateurs finaux. De nos jours, ces derniers attendent une expérience d'excellence sur toutes les plateformes numériques, et c'est précisément ce que permet cette approche moderne.
La collaboration entre les différentes équipes et l'introduction de multiples boucles de feedback sont de précieux avantages. Elles confèrent la capacité d'identifier plus rapidement les problèmes dans le pipeline de développement, et de les résoudre plus vite.
En toute logique, ceci permet d'améliorer l'expérience client et donc le taux de satisfaction. Dès lors, la fidélité des utilisateurs est renforcée et ceci peut impacter positivement les revenus. Il s'agit aussi d'une force face à la compétition.
Une refonte des méthodes IT
L'adoption du DevOps permet une refonte totale de la chaîne logistique IT, et offre un gain de vitesse, une réduction des coûts et une capacité d'innovation continue. Cette approche permet donc d'atteindre plus facilement les objectifs de l'entreprise et représente un véritable atout stratégique.
Selon une étude menée par les experts du DevOps Gene Kim et Jez Humble, les entreprises ayant implémenté le DevOps ont deux fois plus de chances de dépasser leurs objectifs de chiffre d'affaires et de parts du marché. Pour cause, elles évoluent plus rapidement tout en gardant le bon cap.
La transformation numérique
De nombreuses entreprises ont entamé leur transformation numérique, guidée par l'innovation technologique pour améliorer l'expérience client et la productivité des employés. Or, le logiciel est au cœur de cette mutation.
Le DevOps est indispensable pour assurer la livraison rapide et la qualité de ces services. Il s'agit donc d'un élément crucial pour le succès de la transformation numérique !
Un meilleur traitement de la donnée
Grâce au DevOps, les entreprises peuvent convertir les données en revenus très rapidement. L'automatisation et l'approche agile permettent en effet de révéler toute la valeur de la data.
Les outils Big Data automatisés aident à économiser du temps et de l'argent. En outre, la réduction du temps de réaction accroît la rentabilité.
Les avantages du DevOps pour les différentes parties prenantes
Le DevOps apporte différents avantages pour les différentes parties prenantes d'un projet ou d'une entreprise. Selon l'expert David Linwood, il est possible de distinguer les bienfaits apportés aux différents rôles.
Pour les directeurs IT, le principal point fort est l'amélioration des métriques de performances. Le DevOps permet de réduire le volume de défaut et d'abaisser le coût de relaxe, d'améliorer les performances du logiciel et d'augmenter la fréquence de nouvelles fonctionnalités, correctifs et mises à jour.
Du point de vue d'un directeur technique (CTO) ou d'un directeur des systèmes d'information (CIO), il s'agit davantage d'atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise grâce au suivi des performances de chacun. Le DevOps permet l'amélioration individuelle et le croisement des compétences, et augmente la flexibilité et l'adaptatibilité.
Il offre aussi la liberté d'innover et d'expérimenter de nouvelles idées, tout en renforçant l'engagement et l'épanouissement des équipes. Les processus sont aussi gérés plus efficacement.
Enfin, pour un PDG, les avantages majeurs du DevOps sont l'augmentation des revenus et la réduction des charges. Ces bénéfices reposent sur l'amélioration de la qualité de produit, la satisfaction des clients, la stabilité de l'infrastructure IT, la diminution du coût de production et la baisse du temps d'indisponibilité.
Les certifications, le “must-have” d’une carrière Devops
Face aux nombreux bienfaits du DevOps, les professionnels sont très recherchés. Il existe différentes certifications DevOps démontrant la capacité à manier les outils et suivre les meilleures pratiques associées à cette discipline.
Une certification DevOps permet d'abord d'accéder à de meilleures opportunités d'emploi. De nombreuses entreprises ayant adopté cette approche souhaitent recruter des experts, et la demande dépasse largement l'offre à l'heure actuelle.
Afin d'attirer les meilleurs talents, les organisations sont prêtes à proposer des salaires élevés. Les experts DevOps comptent parmi les mieux payés de l'industrie IT, avec un salaire moyen de 45 000€ par an en France selon Talent.fr. Un autre bénéfice des certifications est donc une augmentation de rémunération.
L'expertise en DevOps apporte des compétences et des connaissances très utiles pour les entreprises. Ces professionnels sont capables de travailler efficacement au sein d'une équipe interfonctionnelle et pluridisciplinaire.
Conclusion :
Le DevOps permet à une entreprise d'accélérer la livraison de logiciel tout en améliorant la qualité, la stabilité et la sécurité. La satisfaction des clients et les revenus s'en trouvent accrus. Cette méthodologie permet également une meilleure réactivité, une productivité renforcée, une réduction des coûts, et permet d'atteindre les objectifs stratégiques plus rapidement.
Ces nombreux avantages sont autant de raisons d'adopter le DevOps. En réalité, face aux exigences modernes du monde du logiciel, ces atouts sont tout simplement devenus indispensables.
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